Implémentation

 

Réussir une implémentation ne dépend pas uniquement de l’application des connaissances produits et techniques. Un projet ERP étant de facto un projet d’entreprise et humain, notre approche factuelle et pragmatique permet aux équipes clients et à nos consultants multilingues (dont 90% sont certifiés par Microsoft), de travailler en étroite collaboration et de bâtir ensemble votre solution concurrentielle.

 

La communication et la capacité d’écoute sont deux facteurs cruciaux. Aussi et dès la première rencontre, les consultants d’Ad Ultima vous écoutent et analysent précisément les défis réels auxquels vous êtes confrontés. L’identification de vos axes stratégiques de développements futurs fait partie des points sensibles qui seront abordés.

 

La solution construite ensemble, répond clairement à vos attentes et est prête à l’emploi. Cette étape représente une des phases les plus importantes dans une relation de confiance. En complément, Ad Ultima sera particulièrement attentif à la gestion de l’aide au changement, garant du non rejet par les utilisateurs de la solution. Cette phase souvent sous-estimée et reconnue comme une des étapes à risque d’un projet ERP.

 

Dans cette optique, notre méthodologie de mise en œuvre garantit à la fois l’efficacité et la rapidité, complétées d’une approche pragmatique, ciblée sur le résultat : une méthodologie d’implémentation qui constitue un outil et un moyen de contrôle, et non une finalité.